本部一括製作送付をやめたことで、販促物に対する営業の意識も変わった。

株式会社日本アクセス
設立：1993年10月／資本金：26億2千万円／従業員数：3824名（2018年3月末現在）／ https://www.nippon-access.co.jp/

導入前の課題

・各店舗のイメージに合う販促物を製作し、販促物の導入率を向上させたい。

・営業担当者に販促物活用による影響をデータでフィードバックし、売上向上につなげてもらいたい。

導入後の効果

・各支店からの要望をシステム経由で汲み取ることで、販促物の利用状況が見える化した。

・現場の声に合わせた販促物製作が可能になったことで、販促物の導入率が向上した。

・本社一括送付方式をやめたことで、販促物製作に対して営業が能動的になり、売上向上に対する意識改革につながった。

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各支店担当者の個別対応を、デザイン共有・印刷会社統合により、業務工数の削減が可能に。

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販促物の管理をはじめとした、
様々な課題解決や効率化の事例をご紹介しております。

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インタビュー流通小売メーカー（製造・販売）卸・中間流通サービス飲食

リリース

店舗拡大と店頭販促の統一化に、販促クラウドSPinnoを活用

シモジマ様

店舗拡大を見越し、店舗／本部間における
販促に関する情報共有体制を強化

本部一括製作送付をやめたことで、販促物に対する営業の 意識も変わった。

導入前の課題

導入後の効果

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サービスの概要についてまとめてご紹介

お客様の声販促物の管理をはじめとした、様々な課題解決や効率化の事例をご紹介しております。

店舗拡大と店頭販促の統一化に、販促クラウドSPinnoを活用

社内利用率30％→90％超に向上！

全社戦略をビジュアライズし、全国約120店舗に浸透

販促物のデータ共有と発注依頼をSPinnoで一本化

毎日3時間かかった販促物の入力・確認作業がゼロに

デザイン費・販促業務の工数を削減！

販促物は、「売る」ツールから「お客様にとっての価値」を伝えるツールへ

制作・発注業務の最適化

初見でもわかりやすいUI/UX

店舗の販促⼿配にかかる時間を1/3に

POPの製作工数を削減＆ブランディングに

検索～発注までの時間を短縮

データを分析し次の手が打ちやすく

依頼フローをシステム化。工数を削減。

テンプレートを活用

システムで一本化

出荷依頼の時間を削減

ペーパーレスに

大量のデータの共有

業務負荷を大幅削減

データ共有で工数削減

個店販促を強化

業務工数の削減

フローを簡略化

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